Einführung des Online-Bezahlverfahrens paydirekt mit höchsten Sicherheits- und Usability-Standards und einer Cross-Channel-Service-Anbindung.

macrosConsult stellte mehrere Mitarbeiter für die Bereiche Entwicklung und Test der Postbank zur Verfügung. Derzeit werden weitere Funktionen ausgebaut.

Konsolidierung der IT Strukturen und Services der Auslandstöchter in strategische Rechenzentren, Migration ausgewählter Pilot-Länder.

macrosConsult stellte den Programm-Manager für das erste und größte Pilot-Land Frankreich. Steuerung der notwendigen Maßnahmen zwischen Headquarter und Auslandstochter von der Planung bis zu Umsetzung, systematische Ermittlung und Bewertung der CMO/FMO-Kosten zur Erstellung der Business Cases.

Migration Applikationen in eine Public-Cloudlösung und Ertüchtigung des bestehenden Netzwerkes

Die Bank modernisiert die gesamte Netzwerkinfrastruktur zur Erfüllung von aktuellen bankaufsichtsrechtlichen Anforderungen. Gleichzeitig sollen die Kosten signifikant gesenkt werden und die Zukunftsfähigkeit erhalten werden. Macros stellte einen Teilprojektleiter und verhandelte die Verträge mit dem Cloud- und den Netzwerkanbietern. Darüber hinaus wurde die Migration fachlich begleitet.

Durchführung eines Reviews nach erfolgreichem Outsourcing ihrer SAP-Kernanwendungen BA, BW, HR und des Handelssystems. Ziel: Aufzeigen von weiteren Optimierungsmöglichkeiten und zukünftiger Provider-Struktur.

Wesentliche Aufgaben von macrosConsult waren: Beratung der IT-Leitung, Schwachstellenanalyse und Erarbeitung einer Konzeption für eine zukünftige Provider- und Outsourcing-Strategie im Bereich Gesamtbanksteuerungsanwendungen

Die Postbank führt das Programm „eWorkplace Aufbau” durch, um sämtliche Arbeitsplatzsysteme und die IT-Infrastruktur von der Deutschen Bank AG zu entkoppeln.

macrosConsult stellte das Testmanagement-Team und unterstützt die Streams in der Testplanung und Durchführung der Tests in einer neu aufgebauten Test- und Produktionsumgebung.

Migration des Bankverfahrens von ca. 350 bank21-Anwenderbanken auf agree21

Umstellung der IT-Infrastruktur von ca. 700 Banken von einer Client-/Server-basierten Lösung auf eine zentrale webbasierte IT-Cloud-Plattform

Migration Bankverfahren: macros verantwortet das Projektmanagement des Gesamtprojektes, erstellt die Gesamtterminplanung der Serienmigration, arbeitet im zentralen Leitstand, schult Bankmitarbeiter und stellt die fachliche Nachmigrationsbetreuung

Umstellung IT-Infrastruktur: macros stellt Serienkoordinator für die Vorbereitung der Banken auf den Rollout und ist Teil des zentralen technischen Kompetenzteams